Não existe receita para a motivação nas empresas... O que pode ser bom para um pode ser veneno para o outro.
Alguém teve seus dois minutos de fama no programa do Fantástico da Rede Globo sobre como venceu vendendo biscoito na praia ou revirando lixo na cidade... E logo é contratado por grandes empresas para dar palestras oferecendo inspiração aos seus executivos.
O que se pergunta é: Isso acrescenta? Soma valores? Serve para toda equipe?
Acaba acontecendo o que chamo de equívoco motivacional.
Empresas levam pessoas para acampamentos, ralis, jogos de guerra, aventura na selva... Como se isso fosse criar grande impacto em toda equipe e em seus resultados.
Volto a lembrar, o que serviu para um como remédio, para o outro foi veneno.
Motivar pessoas não é “cumprir cotas de treinamentos” tampouco justificar a verba que tinha para esse fim.
Motivar significa inserir essas pessoas no contexto, num processo que ofereça ética, ambiente de trabalho positivo e que seja capaz de produzir resultados com qualidade.
As empresas treinam estratégias e não treinam o potencial humano, o comportamento psicológico da motivação que gera melhores atitudes e por conseqüência resultados expressivos.
Sempre ouço isso: “Uma empresa é um ser vivo... Assim como os que nela atuam”. Porém muitos não têm essa sensibilidade. Os departamentos de Recursos Humanos – RH precisam ser mais futuristas e menos leitores de modismos organizacionais.
Devem ter como foco a equipe. Levar alguém para sua empresa e sua equipe para fazer uma
palestra é uma missão importante e não uma aventura.
